Transformacja,
zaczyna się od przebudowy wewnętrznych schematów.

Firma usługowa (25 osób)

 

Problem: brak odpowiedzialności i zależność zespołu od właściciela

 

Diagnoza - Zespół działał w oparciu o nieuświadomione wzorce:
– inicjatywa = ryzyko
– decyzja = możliwość błędu → lepiej unikać

 

Efekt: automatyczne wycofanie i brak odpowiedzialności

 

Co zrobiliśmy:
– identyfikacja podświadomych wzorców wpływających na decyzje
– zmiana interpretacji sytuacji decyzyjnych
– przeprogramowanie reakcji zespołu na poziomie automatyzmów
– wdrożenie nowych schematów działania w praktyce

 

Efekt po 3 miesiącach:
– +40% decyzji podejmowanych bez udziału właściciela
– spadek „wracających problemów” o ~60%
– wyraźny wzrost inicjatywy

​

Wniosek: zmiana na poziomie podświadomych wzorców → trwała zmiana działania